ABOUT US 鈴木 聖児について
きれいごとの理論ではない、現場を動かしてきた「経験」をあなたに。
世の中のコーチングの多くは「答えはあなたの中にある」と言い、問いかけるだけで具体的なアドバイスをくれません。しかし、明日までに組織をまとめ、結果を出さなければいけない状況において、それだけでは足りないときがあります。私は、食品業界の最前線で多くのプロジェクトをゼロから立ち上げ、異なる文化を持つ組織をマネジメントしてきた実戦経験があります。だからこそ、あなたの「痛み」が誰よりもわかります。答えを一緒に探すだけでなく、時には私の経験を分かち合う「伴走者」として、あなたの孤独な戦いを支えます。
CONCEPT 理念
CONCEPT 01
「コーチ」ではなく、
成果を共に追い求める「伴走者」であること
質問を投げかけるだけの一般的なコーチングとは一線を画します。クライアントが抱えるリアルな課題に対し、これまでのマネジメント経験を総動員して共に悩み、次の一手を考え、行動を支援する強力なパートナーであり続けます。
CONCEPT 02
異なる文化をつなぎ、
0からプロジェクトを立ち上げる「仕組み化」の伝承
大手食品メーカーから大手コンビニ本部など、多様な企業風土の中でプロジェクトを成功へと導いてきた例を元に、提供します。チームの意識改革から、具体的な業務の仕組み化まで、明日から現場で使える生きたマネジメントをお伝えします。
STAFF スタッフ
代表 鈴木 聖児 Suzuki Seiji
- 経歴
- 伊藤ハム株式会社に入社。現場での営業活動をはじめ、組織マネジメントの基礎を構築。
- 株式会社ローソン本部へ転職。
多種原材料の調達に関わりながら、商品開発のマーチャンダイズ仕組みを構築など、数々の最重要プロジェクトを牽引。 - 多様な食品関係の企業において、チームマネジメント、部門再建、リーダー育成に従事。
- これまでの経験を結集し、ビジネス伴走型コンサルタント・コーチとして独立。
私はこれまで、日本の食を支える大企業の現場で、様々な組織の変革と立ち上げに携わってきました。その中で強く感じたのは、組織の成否を握る中間管理職の皆様が、いかに多くの孤独と戦っているかということです。私のセッションでは、一方的なアドバイスを押し付けることも、単に話を聞くだけで終わらせることもいたしません。あなたのリアルな悩みを共有し、明日からの現場を少しでも変えるための具体的な一歩を一緒に創り出します。どうぞお気軽にご相談ください。