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立ち上げサポート

目的・目標があり
モチベーションアップをしたい

スポーツ、営業、プレゼン、スピーチなど目的・目標がある方で、そこに向けてモチベーションアップを図り成功させるために、心理学手法を用いてモチベーションアップを阻害する要因を断ち切ります。海外ではあらゆる職種でモチベーションをキープするためにコーチングを受けていると言われております。

FLOW サポートの流れ

  • 初回ご相談

    プロジェクトの概要や、会社から求められているゴール、現在の不安をお聞かせください。

  • 立ち上げ課題のブレイクダウン

    何がボトルネックになっているのか（リソース、ノウハウ、メンバーの意識等）を浮き彫りにします。

  • 初期ロードマップの共同作成

    プロジェクト始動から軌道に乗るまでの、最初の3ヶ月〜半年の具体的な行動計画を一緒に設計します。

  • 実践伴走と軌道修正

    実際の進捗に合わせ、週単位・月単位で発生する問題に対して、マネジメントの視点から解決策を練り直します。

  • 業務・チーム運営の仕組み化

    属人化を防ぎ、リーダーであるあなたが不在でも回るような仕組み（マニュアル・共有の型）を作ります。

  • 自走化とプロジェクト推進

    メンバーが自発的に役割を果たし、プロジェクトが目標に向けて自走し始める状態を作ります。

注意事項

本サービスはコンサルティング（業務代行）ではなく、あくまでリーダーであるご自身の能力向上と実践を支えるコーチング伴走です。

料金プラン PRICE

立ち上げサポート料金

プロジェクトの規模や期間に合わせて最適なプランをご案内いたします。

  • プロジェクト初期診断セッション

    現在の立ち上げ計画書や現状をお聞きし、懸念点や優先順位を整理する単発セッションです（90分）。

  • 3ヶ月集中立ち上げ伴走プラン

    最も多忙で混乱する最初の3ヶ月間、週1回の高頻度セッションと無制限チャットで強力に並走します。

  • 通常立ち上げ伴走プラン

    月2回のセッションで、プロジェクトの進捗に合わせたマネジメント指導を行います。

※プロジェクトの性質に合わせてフルカスタマイズも可能です。

お見積もりについて

事前に目標を設定し、ご納得いただいたうえでご契約となります。強引な勧誘は一切ございません。